Agent Skill - grill-me
grill-me 可以理解为:在真正动手之前,让智能体充当严格的产品经理、架构师和反方评审,对你的方案进行结构化追问。 它并不是增强模型知识的技能,而是改变模型的工作方式——从“理解个大概就开始做”,切换为“先消除关键歧义,再执行”。

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grill-me 可以理解为:在真正动手之前,让智能体充当严格的产品经理、架构师和反方评审,对你的方案进行结构化追问。
它并不是增强模型知识的技能,而是改变模型的工作方式——从“理解个大概就开始做”,切换为“先消除关键歧义,再执行”。
它实际上是什么
grill-me 本身非常薄,核心内容基本只有一句:
启动一次
grilling会话。
真正的逻辑位于 grilling 中;grill-me 只是方便用户显式调用的入口。
可以把两者理解成:
/grill-me
↓
启动 grilling 拷问流程
↓
明确需求和关键决策
↓
用户确认共识
↓
才允许进入实施它怎样工作
1. 把方案展开成“决策树”
例如你说:
我要做一个会员订阅系统。
它不会马上创建数据库表,而是把问题拆成相互依赖的决策:
订阅模型
├── 会员归属于用户还是组织?
├── 是否允许一个主体拥有多个订阅?
├── 套餐如何升级和降级?
│ ├── 立即生效还是周期结束生效?
│ └── 差价如何处理?
├── 取消后何时失效?
└── 支付失败如何恢复?先解决上游问题,再询问依赖它的下游问题。
2. 每个问题提供推荐答案
它不只是把问题丢给你,还要给出自己的判断。例如:
❓会员应该属于用户还是组织?
➡️ 推荐:归属于组织,因为以后多人协作、席位计费和企业套餐更容易扩展。
这样用户不必凭空完成所有架构设计,只需要评价或修改智能体的建议。
3. 事实由智能体调查,决策由用户做
如果答案能够从代码、配置、日志或文档里查到,它应该自己调查,不应反问用户。
例如:
“当前项目用什么数据库?”——查代码。
“数据库是否需要更换?”——这是决策,询问用户。
“现有 User 和 Organization 是什么关系?”——查模型和数据库迁移。
“未来是否允许个人账号升级成组织?”——询问用户。
当前版本甚至要求在需要环境调查时派子智能体并行探索,因此复杂项目中可能带来额外 token 和工具调用。
4. 分轮提出问题
最新版不再绝对坚持一次只问一个,而是询问当前所有不互相依赖的“前沿问题”。
例如第一轮可能同时问:
系统服务个人还是企业?
是否必须兼容现有账号?
首个版本是否接入真实支付?
如果“退款方式”依赖“支付平台选择”,它就留到下一轮,不会提前询问。
5. 未确认前不实施
即使模型觉得方案已经明确,也不会直接开始修改代码。它需要用户确认:
我们已经达成共同理解,可以开始实施。
这是一种明显偏保守的工作方式。
它最擅长解决什么问题
grill-me 主要防止下面几类失败:
用户和智能体对同一句需求理解不同;
智能体过早写代码;
重要假设没有被明确表达;
只讨论正常流程,遗漏异常和边界情况;
数据模型、API 或权限设计完成后才发现方向错误;
用户知道大概想要什么,但暂时无法写出完整规格。
特别适合:
新产品或新功能规划;
数据模型和数据库 schema;
权限、支付、工作流和状态机;
公共 API;
大规模重构;
很难回滚的技术选型;
需求方自己也尚未想清楚的方案。
不适合什么任务
下面这些情况通常不值得启动完整 grill-me:
修复一个原因明确的小 bug;
修改文案、颜色、间距;
用户已经提供详细规格;
可快速撤销的实现选择;
探索性原型;
用户希望智能体先做一个版本再根据结果调整。
例如:
把登录按钮从蓝色改成绿色。
如果此时还询问品牌战略、无障碍等级、主题系统和未来设计语言,显然属于过度拷问。
和 GPT‑5.6 Sol 自身能力的区别
GPT‑5.6 Sol 本来就能:
识别需求歧义;
分析依赖关系;
检查代码;
提出建议;
推断边界情况。
所以 grill-me 并不会给它增加新的推理能力。它增加的是一套行为约束和停止门槛:
GPT‑5.6 Sol 默认行为 | 使用 |
|---|---|
可能做合理假设后直接实施 | 关键假设必须显式确认 |
根据任务决定问多少问题 | 系统性遍历决策树 |
倾向于自主推进 | 未达成共识前不实施 |
追问深度不固定 | 强制压力测试各个分支 |
重视完成速度 | 更重视前期对齐 |
所以它的意义是“可重复的严格流程”,不是“补足模型智商”。
效率和 token 影响
grill-me 文件本身只有几行,加载成本几乎可以忽略。真正的成本来自它启动的流程:
增加多轮对话;
每轮要重新携带已有上下文;
可能扫描更多代码;
可能调用子智能体调查事实;
会讨论一些最终没有采用的方案;
实施开始时间被推迟。
因此:
对简单任务:明显降低效率。
对复杂且不可逆的任务:前期 token 增加,但可能避免后期返工,总成本反而下降。
对小型项目:经常得不偿失。
对架构和核心领域设计:通常有实际价值。
我的建议
在 GPT‑5.6 Sol 中,把它当成一种按需开启的“设计审查模式”,不要设成所有任务的默认流程。
最实用的调用方式是附加边界:
使用 grill-me 审查这个方案。只追问会实质改变实现的问题;能从代码中确认的自行调查;可逆的小决定自行处理;最多三轮,最后输出已确认决策和剩余风险。
这样可以保留它最有价值的部分,同时避免无休止追问。
一句话总结:grill-me 不是让 GPT‑5.6 Sol 更聪明,而是阻止它过早自信地开始工作。
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